扎根姑苏筑品质 “163”劲旅踏梦前行
  作者:陈骞 郑利萍 周漩 顾娜  时间:2019-12-27  点击量:   
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金秋十月,万物丰收,姑苏城外的相城区,内设高速公路互通9个、枢纽2个,公交线路7条,而服务于G312与G524两条快速通道交通量快速转换的互通立交,是沟通苏州市区、工业园区、常熟、无锡等地的重要节点。这是由中铁十六局三公司承建的G312与G524节点工程项目(简称苏州节点项目)。

苏州节点项目自2018年5月开工以来,先后获得2018年度江苏省公路水运“平安工地”示范工地、苏州市公路水运“品质工程”示范项目、2019年度全国市政工程建设优秀质量管理小组优秀奖等荣誉,并成功举办了苏州市交通重点工程现场观摩推进会,大家纷纷为“十六局标准、十六局品牌、十六局‘智造’”竖起大拇指。这支平均年龄不到26岁的年轻团队用“绣花功夫”诠释了“品质铁建”的内涵。

攻坚克难跑出建设“加速度”

近年来,苏州交通建设呈现井喷趋势,3年460亿的交通建设投资规模让众多企业摩拳擦掌,群雄逐鹿。中铁十六局三公司苏州节点工程项目作为相城区快速路网快速转换的重要节点,位置特殊、意义非凡,社会关注度极高,项目主要工程为三层立体交错的大型枢纽。

该项目部秉承“打造精品工程从项目驻地开始”理念,跑步上场,在全体参建员工的努力下,实现了2个月办公入住,并迅速打开集中场地临建工程建设局面,具备了办公和施工条件,一度成为苏州市施工驻地的标杆。

面对工期紧、迁改管线错综复杂等不利因素,项目团队按照先易后难的思路,通过与业主及相关产权单位沟通,将易迁移的管线及时迁移,对于无法迁移的管道,划分安全等级,制定安全专项施工方案,加强机械人员教育培训。同时委托第三方探测管线走向,采取支架防护、护栏硬性隔离等措施确保施工安全。

针对施工范围内交通复杂、车流量大等客观因素,为确保施工期间社会车辆正常通行,该项目部及时与交警部门沟通进行实地考察,编制了交通导改专项方案并邀请专家进行评审,最终决定通过三期(15次)交通导改来完成高架及地面路施工。2018年底,项目部全员出动,经过24小时封道作业顺利完成老桥拆除工作。项目部迅速掀起大干,开展青年突击队授旗仪式和劳动竞赛动员活动,签认“百日大干”军令状,对进度管理实行日汇报、周通报,对进度结果进行分析研究,复制经验,补齐短板,做到齐头并进。

该项目2018年6月取得开工令,7月24日桩基破百,12月底桩基破千,承台、墩柱、箱梁施工迅速相继开展。截至目前,桩基全部完成,承台完成81%,墩柱完成67%,项目主线箱梁施工全部顺利完成高效的施工模式,打造出苏州新速度,跑出建设加速度,赢得了各方认可。

多措并举打造宜居宜业新工地

打造宜居宜业新工地,是该项目打造“品质工程”的着力点和有力抓手。项目部牢固树立绿色环保施工理念,进场之初便制定了环水保方案,成立绿色考核小组定期以象限为单位进行检查考核,做到即查即改。铁腕治理下的施工现场,雾炮机、自动洗车台、围挡喷淋一应俱全,所有裸土全部平整并用绿网覆盖,由专人盯控扬尘监测仪实现了对现场空气质量的动态监测,施工围挡统一采用适宜的绿植铺设等等。该项目部多管齐下,成功将施工现场打造成了环保施工的“样板地”。

智能管理确保安全管控稳准狠

如何打造平安工地?该项目安全负责人介绍,除了一整套详细、全面的安全管理制度外,他们还采用了网络工程管理系统,实现安全管控智能联动。施工区域设置多个高清摄像头,无人机在项目全管段范围内巡航,以图片抓拍、视频连拍等方式,实现了安全无死角的动态管理;采用手机APP安全隐患排查系统,多方联动,形成整改提醒闭合管理机制;各方责任人以PDCA循环上升方式强化安全生产管理,确保现场安全隐患整治稳准狠。

除此以外,该项目还设有智能VR安全体验中心,以三维仿真和虚拟现实为技术核心、多种VR硬件与互动体验设备为载体,强化职工红线意识,筑牢安全底线。同时,他们采用视、听、体验相结合的三维立体式安全教育模式,实施可感受、可操作的实体化安全教育,提高了受训人员的安全意识。

匠心智造助力品质工程建设

该项目进场之初就确定了争创省级“品质工程”示范项目的目标。项目部健全质量管理体系,设立首席质量官,主抓工程质量原材料进场、工艺工序的衔接和革新创造,不断增强工程质量综合管理能力和竞争力。

墩柱施工之初,项目部利用双排脚手架搭设的墩柱施工平台进行施工,但其存在安全系数低、拼装拆除用工量大等缺陷。为此,项目部成立了创新攻关小组潜心钻研,经过不断摸索、反复论证,历时1个月,成功应用了箱型装配式安全通道工法,极大地提高了墩柱施工的安全性能、施工效率和文明施工水平。目前该工法已获中铁十六局集团优秀工法,依托该工法研发的“一种箱型装配式安全通道及其装配方法”专利申请已由国家知识产权局受理。

品质工程贵在“匠”和“智”,该项目部科研攻关小组立足现场,不断加强管理和技术的传承与创新,利用分解组拼配置模板技术,有效提高了模板周转利用率;墩身施工采用胎架定型加工整体吊装就位施工工法,提高了墩身钢筋骨架加工精度,减少了高空作业风险;箱梁防震挡块现浇优化为预制安装,提高了结构精度,减少了质量通病和施工难度;小曲线箱梁模板安装采取化整为零、分区径向铺设,提高了整体外观效果。同时,项目部组建QC小组,以细、小、精为基准,全面融合铁路、公路、市政的施工标准,逐步提升工程品质。目前,项目已完成3项QC成果,其中《提升钢筋直螺纹套筒一次连接合格率》获得浙江省2019年市政行业协会优秀质量管理小组一等奖、2019年度全国市政工程建设优秀质量管理小组优秀奖。3项实用新型专利申请已受理,1项科研课题已通过中铁十六局集团立项申请。该项目部在施工中处处体现着精细化、智能化、绿色化,用实干实绩诠释了“品质铁建”的科学内涵。

党建引领促施工生产“双标共建”

党建为企业发展筑根塑魂,该项目部积极探索“党建+工程”发展模式,在施工现场按区域设置党员先锋模范示范岗,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,点燃了“红色引擎”。在新建一条1000米长的双向四车道保通道路施工中,该项目部党员充分发挥了先锋模范作用,统筹规划,倒排工期,3个月顺利实现了保通道路畅通及导改。

河海择细流,故能成其深。该项目党支部以施工生产为中心,党政工团齐发力,通过开展“青年微课堂”“导师带徒”和“谁是最可爱的人”选树活动,凝心聚力谋发展;以“党员政治生日”“誓言下的微党课”“跨年夜送平安”“元宵灯谜蕴安全”等系列活动为项目建设保驾护航;以“丹心绘廉图”“廉洁访谈面对面”等特色活动加强廉洁文化建设,营造风清气正的良好从业环境。

“没有脱离业务的党建,也没有脱离党建的业务”,这是中铁十六局三公司苏州节点项目人的共识,他们高擎党建引领大旗,促进党建工作与施工生产深度融合、有机统一,在推进长三角一体化进程中贡献了智慧和力量。

此外,项目部注重人文关怀,坚持从员工需求着手,通过夏送清凉冬送温暖、节假日送祝福、举办集体生日等一系列活动,让员工感受“家”的温暖。项目在衣、食、住、行方面细致考虑,设置了篮球场、乒乓球室、茶水吧、生日餐厅及职教中心等,丰富了职工的业余生活,真正将“幸福工程”融入项目建设。该项目2018年度获评中铁十六局集团 “模范职工之家”荣誉称号。

开工十多个月来,该项目部坚持高起点谋划、高标准建设、高效率推进,先后接受市、区观摩会4次,大型检查20余次,在现场标准化、安全质量、文明环保等方面均获好评,成为邻近区域交通建设的“样板”,助力三公司在苏州市内连续揽获3个项目共计13亿元,使十六局品牌在苏州市场大放异彩!

征程万里云鹏举,笃力奋楫谱新篇。中铁十六局三公司苏州节点项目将紧扣江苏高质量发展步伐,乘势而上,为打造“品质铁建”贡献力量!

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